On cartographie votre travail, on installe l' IA utile, et on fait le suivi ensuite.
Positionner, Ajuster, Concentrer, Tester. Et chez nous le suivi n'est pas une option.
Tout commence par une cartographie de votre travail réel
Avant toute installation, on cartographie le travail tel qu'il se passe vraiment. Pas la version écrite du process : la vraie, avec ses exceptions et ses habitudes.
On termine le diagnostic par un bilan. On y place votre entreprise, le processus concerné, ou la personne qui va travailler, sur notre grille de maturité numérique.
Ce qu'on cartographie
Une heure trente, chez vous, gratuit. Vous repartez avec le bilan et un planning.
Vos besoins, et ceux de chaque personne concernée
Vos processus actuels, tels qu'ils se déroulent vraiment
Les données que vous produisez, et la structure de vos données actuelles
Le contexte de travail de la personne qui exécute la tâche
L'objectif que vous visez avec la transformation
Vos moyens pour y arriver, qu'ils soient financiers, humains ou temporels
Quatre piliers, six niveaux, une position par pilier
La grille de maturité numérique comporte quatre piliers, mesurés sur six niveaux, de N1 à N6.
Ce que vos équipes comprennent et pratiquent, du premier prompt au déploiement d'agents.
Le socle bureautique, collaboratif et outil métier de vos collaborateurs.
Où est la donnée, qui y accède, dans quel état de propreté et de sécurité.
Les règles, la charte d’utilisation, la cybersécurité et la gestion du risque.
Le bilan indique votre position sur chaque pilier. C'est elle qui décide par quoi on commence.
La grille complète, niveau par niveau, se découvre pendant le diagnostic.
Le bilan se transforme en parcours sur mesure
Le bilan du diagnostic sert à construire votre parcours, qu'il s'agisse de formation, d'intégration ou des deux. Les objectifs sont ceux fixés au diagnostic, selon vos moyens réels en temps, budget et équipe.
Former vos équipes pour qu'elles produisent elles-mêmes. Intégrer pour elles, puis les former à l'usage. Les deux volets se combinent, et on passe de l'un à l'autre selon vos besoins.
Formation active
Nous formons vos équipes pour qu'elles montent en compétences et créent leurs propres automatisations de manière autonome.
Intégration clé en main
Nous développons et installons les assistants et automatisations directement dans votre flux, puis nous formons vos équipes à l'usage.
Les deux options sont totalement combinables.
Quelques chiffres
de l'IA
Contrairement à certains organismes peu scrupuleux, Yggora ne publie rien qu'elle ne puisse expliquer. Chaque chiffre affiché vient avec sa source et sa date.
utilisent actuellement l'IA utile au quotidien.
y voient un enjeu crucial de survie à court terme.
se cantonnent à des outils génériques sans personnalisation.
des structures n'exploitent ni n'analysent leurs données.
gagnées par collaborateur par semaine sur les tâches répétitives après optimisation.
Le suivi est inclus,
et il est obligatoire
Étape 3 On ne se voile pas la face : un assistant fiable ne sort pas de terre en deux jours. Il devient de plus en plus précis, avec de moins en moins d'erreurs, parce qu'on le travaille. C'est exactement le rôle du suivi.
Un appel de 20 minutes pour s'assurer de l'adoption de l'outil et éliminer les points de blocage immédiats.
Un appel de 20 minutes pour affiner les prompts et optimiser l'usage selon les premiers retours d'expérience réels.
Une rencontre de deux heures chez vous. Mesure précise du temps gagné, de la qualité produite et feuille de route pour la suite.
Si les modèles d'IA changent, nous adaptons vos agents gratuitement. Nous suivons les journaux d'utilisation pour faire évoluer les assistants afin qu'ils collent au millimètre à vos méthodes.